Sa mapa ng mga pandaigdigang hotel at mga kaugnay na sumusuportang industriya, ang industriya ng paglalaba ng linen ng China ay nakatayo sa isang mahalagang punto ng pagbabago, na nahaharap sa mga hindi pa nagagawang hamon at pagkakataon. Ang lahat ng ito ay malapit na nauugnay sa mga pagbabago sa kasalukuyang merkado ng hotel.
Pagsusuri ng Datos
Ayon sa pinakahuling data ng China Hospitality Association, ang bilang ng mga hotel sa China ay magpapakita ng year-on-year growth na 12.6% sa 2024. Dapat itong maging senyales na ang industriya ay umuusbong, ngunit hindi. Ang average na rate ng occupancy ay 48% lamang, at ang presyo sa bawat kliyente ay bumaba ng halos 15% kumpara noong 2023. Malaking halaga ng kapital ang bumuhos sa proyekto ng hotel, na ngayon ay nasa matinding survival mire. Bilang pagtatapos ng kadena ng industriya ng turismo ng hotel, mas matindi ang epekto sa mga pabrika ng paglalaba ng linen. Sa 2024, kahit na ang laki ng pambansang linen laundry market ay humigit-kumulang 32 bilyong yuan, ang rate ng paglago ay pagsuray, mas mababa sa 3%. Gayundin, ang margin ng tubo sa industriya ay lubhang napipiga, na nagreresulta sa isang napipintong kaligtasan.
Mga Problema na Kinakaharap ng Mga Tradisyunal na Paglalaba
Ang malalim na pagsusuri sa kasalukuyang problema, ang problema ng mga tradisyunal na pabrika ng paglalaba ay higit pa sa mataas na gastos.
Sa isang banda, mayroong malubhang kawalan ng balanse sa pagitan ng supply at demand sa merkado. Ang panig ng suplay ay patuloy na lumalawak dahil sa malaking halaga ng kapital na iniksyon saindustriya ng hotel at paglalaba, ngunit ang panig ng demand ay patuloy na lumiliit sa mas mababang presyo ng mga customer.
Sa kabilang banda, ang mga umuusbong na cross-border laundry enterprise ay umusbong, na umaasa sa malakas na pondo para agawin ang beach sa mababang presyo, nakakagambala sa pattern ng merkado, at nagresulta sa mga tradisyunal na pabrika ng paglalaba ng linen sa ilalim ng pagkubkob. Ang pagpili ng kaligtasan ay apurahan.
Pagsasama ng M&A
Sa mahirap na sitwasyong ito, ang kumbinasyon ng industriya, mga merger at acquisition, at integration ay naging isang matalim na gilid upang masira ang sitwasyon. Mula sa pananaw ng scale effect, maraming maliliit na pabrika ng paglalaba ang dumaranas ng mga diseconomies of scale at hindi epektibong makontrol ang mga gastos.
Ang mga pagsasanib at pagkuha ay tulad ng isang napapanahong pag-ulan, na nag-uudyok sa mga kumpanya na mabilis na palawakin, bawasan ang mga gastos sa produksyon ng unit, at pahusayin ang paggamit ng kagamitan, at kapangyarihan sa pakikipagtawaran.
Isinasaalang-alang ang mga lungsod sa antas ng prefecture bilang isang halimbawa, pagkatapos ng ilang maliliit na pabrika ay pinagsama sa malalaking negosyo, nagkalat na mga mapagkukunan, at ang mga customer ay pinagsama-sama, at ang pagiging mapagkumpitensya ay tumalon nang malaki. Sa hinaharap, magiging pangkaraniwang kalakaran din ang mga kabisera ng probinsiya at maging ang pagsasama-sama ng mga kasamahan sa ibang lungsod.
Resource Synergy
Mahalaga rin ang resource synergy. Ang merger at acquisition ay hindi lamang isang simpleng akumulasyon ng kapital kundi isang pagkakataon din para sa teknolohikal na pagsasama. Ang iba't ibang mga negosyo ay may sariling lakas. Ang ilang mga negosyo ay may mahusay na kontrol sa kalidad, at ang ilang mga negosyo ay may mahusay na pamamahala. Matapos ang pagsasanib at pagkuha, ang dalawang panig ay umakma sa mga pakinabang ng bawat isa, at ang kahusayan sa produksyon at kalidad ng serbisyo ay maaaring mapabuti.
Market Synergy
Ang synergy sa merkado ay nagpapalawak sa teritoryo ng mga negosyo. Sa tulong ng mga pagsasanib at pagkuha, ang mga panrehiyong negosyo sa paglalaba ay maaaring makalusot sa mga heograpikal na limitasyon at lubos na mapalawak ang saklaw ng serbisyo. Kung ang mga negosyo na may mahusay na pagganap sa high-end na merkado ay makikipag-ugnay sa kanilang mga kapantay sa gitna at mababang dulo, magbahagi ng mga mapagkukunan, at umakma sa merkado, kung gayon ang kanilang pagiging mapagkumpitensya ay tataas nang malaki.
Synergy sa Presyo
Gayunpaman, ang ilan sa mga tradisyonal na estratehiya ay hindi inangkop sa kasalukuyan. Ang alyansa sa presyo, na dating mataas na pag-asa ng ilang kumpanya, ngayon ay gumuho sa ilalim ng kakulangan ng tiwala sa merkado at presyon ng regulasyon. Ang daan ng koordinasyon ng presyo ay mahirap:
❑ Ang mga pagtatalo sa interes sa pagitan ng mga negosyo ay pare-pareho.
❑ Ang default na gastos ay mababa.
❑ Ang mekanismo ng pagtutulungan ay marupok.
❑ Masyadong mataas ang batas laban sa monopolyo para ipatupad.
Mga halimbawa
Sa pagtingin sa development track ng washing industry sa Europe, United States, at Japan, malakihang pagsasama, teknolohikal na inobasyon, iba't ibang serbisyo, at cross-border integration ay nagbibigay liwanag sa aming direksyon.
❑ USA
Ang konsentrasyon ng industriya ng paglalaba sa United States ay kasing taas ng 70%, at mahigpit na kinokontrol ng nangungunang 5 negosyo ang karapatang magsalita.
❑Europa
Ang Germany, France, at iba pang mga bansa ay nagpanday ng malakihan at espesyal na mga kumpol ng industriya sa pamamagitan ng mga pagsasanib at pagkuha.
❑ Japan
Nangunguna ang Japan sa standardisasyon at refinement.
Konklusyon
Para sa mga pandaigdigang pabrika ng paglalaba ng linen, lalo na ang mga practitioner sa China, ang kasalukuyan ay parehong hamon at pagkakataon. Sa pamamagitan lamang ng tumpak na pagsusuri sa trend, aktibong paghahanap ng kooperasyon, patuloy na pamumuhunan sa teknolohiya, at pagbuo ng magkakaibang mga pakinabang, maaari tayong maging kakaiba sa larong ito ng kaligtasan.
Mas mabuti bang maghintay sa mahirap na sitwasyon, o mas mabuting tanggapin ang pagbabago? Ang sagot ay walang sinasabi na ang kinabukasan ng industriya ng paglalaba ay nakatakdang mapabilang sa mga negosyanteng nangahas na sumira sa tradisyon.
Oras ng post: Peb-05-2025