Paunang Salita: Ang Landas ng Pag-unlad ng mga Pabrika ng Labahan sa Tsina

Pagkatapos ngMalinis na Palabas 2025sa Orlando, Estados Unidos, ang mga matataas na pinuno ngGrupo ng Awtomasyon ng Kingstarbumisita sa ilanmga pabrika ng labahanna may mataas na antas ng automation sa Estados Unidos. Malaki ang naging epekto ng pagbisitang iyon sa kanila.

Sa totoo lang, ang mga parametro ng kanilang kagamitan, sa usapin ng pagganap ng bawat makina, ay hindi kasinghusay ng mga nasa Tsina. Maging ang ilan sa mga functional configuration ay hindi kasingdetalyado ng sa Kingstar Automation. Ang tunay na humanga sa mga tao ay hindi ang kahusayan ng isang piraso ng kagamitan, kundi ang pangkalahatang kakayahan sa pagpaplano at disenyo ng pabrika ng labahan.

Sa buong pagawaan, halos walang eksena ng mga taong nagtutulak ng mga kariton ng linen pabalik-balik. Walang mga tambak ng linen na walang pakundangang nakasalansan, at walang mga taong madalas na lumilipat sa pagitan ng iba't ibang mga istasyon ng trabaho. Napakalinaw ng gawain ng bawat posisyon, at ang bawat aksyon ay lubos na pamantayan. Ang sirkulasyon ng linen sa pabrika ay mas umaasa sa matalinong mga sistema ng paghahatid ng logistik kaysa sa manu-manong paghawak. Ang bawat proseso ay natural na magkakaugnay sa halip na umasa sa mga pagsisikap ng tao upang punan ang mga kakulangan.

Noong panahong iyon, napagtanto ng mga matataas na pinuno ng Kingstar Automation Group na ang agwat sa pagitan ng industriya ng paglalaba ng Tsina at ng mga maunlad na dayuhang pabrika ay hindi pangunahing nakasalalay sa kapasidad ng mga indibidwal na kagamitan, kundi sa sistematikong pangkalahatang pagpaplano ng buong pabrika. Ang industriya ng paglalaba ng Tsina ay may mga kakayahan sa pagmamanupaktura: mga mature na tunnel washer at kagamitan sa pamamalantsa. Gayunpaman, ang kakayahang gumawa ng mga pangkalahatang plano, magdisenyo sa pinakamataas na antas, at pagsamahin ang lahat ng kagamitan sa isang nababaluktot na kabuuan ay hindi sapat.

Landas ng Pag-unlad ng mga Pabrika ng Labahang Tsino at ang mga Katangian ng Bawat Yugto

Pagkatapos naming bumalik sa Tsina, kami, ang Kingstar Automation, ay patuloy na nag-iisip tungkol sa isang tanong. Ang industriya ng paglalaba sa Tsina ay nananawagan para sa paglikha ng mga "digital at matalinong pabrika ng paglalaba". Bakit napakahirap pa ring makakita ng mga tunay na lubos na automated na pabrika ng paglalaba?

Kung hindi natin malulutas ang problemang ito, hindi natin tunay na maisusulong ang pagpapaunlad ng industriya. Bilang resulta, muli naming sinuri ang landas ng pag-unlad ng industriya ng paglalaba sa Tsina at sinuri ang kasalukuyang yugto at direksyon sa hinaharap.

Sa tingin namin, ang landas ng pag-unlad ng mga pabrika ng labada sa Tsina ay dapat na ganito: ang panahon ng nakapag-iisang makina → ang panahon ng 1.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada → ang panahon ng 2.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada → ang panahon ng 3.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada → ang panahon ng 4.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada.

Sa kasalukuyan, masasabing papasok na tayo sa 3.0 na panahon ng Smart Laundry Factories.

Tingnan natin ang landas ng pag-unlad ng Tsina'mga pabrika ng labahan at ang mga katangian ng bawat yugto.

● Ang panahon ng mga makinang nakapag-iisa: ang unang yugto ng kagamitang pumalit sa ilang manu-manong paggawa (bandang 2008)

Ang malawakang pag-unlad ng mga pabrika ng labahan sa Tsina ay nagsimula noong bandang 2008. Bago ito, ang isang malaking bilang ng mga pabrika ng labahan ay nasa medyo primitibong paraan pa rin ng produksyon:

- Gumamit ng mga pahalang na washer para sa paghuhugas

- Gumamit ng centrifugal dehydrators para sa dehydration

- Gumamit ng mga simpleng roller ironer para sa pamamalantsa

- Manu-mano ang pagpapakain sa harap at pagtiklop sa likod.

Noong 2008, ang presyo ng mga 100kg na washer ay bumagsak nang husto, at maraming planta ng labahan ang nag-upgrade ng kanilang 100 kg na washer upang palitan ang kombinasyon ng mga horizontal washer at centrifugal dehydrator. Gayundin, sa proseso ng pagtatapos pagkatapos ng paghuhugas, unti-unting pinapalitan ng mga normal na folder ang manu-manong pagtiklop. Mula noon, ang industriya ng labahan ng Tsina ay pumasok sa "Standalone Machine Era".

Pinahusay lamang ng yugtong ito ang produktibidad ng mga makinang nag-iisa. Ang buong proseso ay umaasa pa rin sa manu-manong paggawa.

● Ang panahon ng 1.0 ng mga intelligent laundry factory: pagpapasikat ng mga automated na kagamitan (mula bandang 2012 hanggang 2024)

Noong bandang 2012, ang mga domestic tunnel washer at high-speed ironing lines ay sunod-sunod na binuo at inilagay sa merkado. Sa sumunod na dekada, ang mga awtomatikong kagamitan ay patuloy na nag-upgrade, at ang teknolohiya ay unti-unting naging mature. Parami nang parami ang mga pabrika ng labahan na nagsimulang gumamit ng mga tunnel washer + high-speed ironing lines + simpleng kagamitan sa paghahatid. Kung ikukumpara sa standalone machine mode, ang pamamaraan ng produksyon na ito ay may malaking pagbuti sa kapasidad sa pagproseso, kahusayan sa produksyon, at output bawat yunit ng paggawa. Ang panahong ito ang tinatawag nating "panahon ng mga awtomatikong kagamitan".

● Ang panahon ng mga matatalinong pabrika ng labada sa 2.0: ang panloob na sistema ng logistik ng pabrika ng labada

Matapos maging awtomatiko ang mga pangunahing kagamitan sa produksyon, nagsimulang magtuon ang pabrika ng labahan sa sistemang logistik na nasa loob ng planta.

Ang sistema ng pag-iimbak ng nakasabit na bag, matalinong linya ng paghahatid, awtomatikong sistema ng pag-uuri at pagpili, at iba pang kagamitang pantulong sa logistik ay unti-unting ipinakikilala sa proseso ng produksyon.

Samakatuwid, nagbago ang paraan ng organisasyon ng produksyon sa workshop. Lahat ng tauhan ay maaaring magtrabaho sa mga itinalagang punto at posisyon.

Walang maingay na eksena ng mga taong naglalakad at mga kariton na linen na itinutulak pabalik-balik sa loob ng pagawaan.

● Ang panahon ng 3.0 ng mga intelligent na pabrika ng labahan: digital na pamamahala

Matapos ang unti-unting pagbuti ng mga automated na kagamitan at mga sistema ng logistik, sinimulan ng mga pabrika ng labahan na higit pang isulong ang digital na pamamahala.

Sa pamamagitan ng pagsasama ng teknolohiyang Internet of Things (IoT), matatalinong kagamitan, mga sistema ng pamamahala ng ERP, at mga digital management platform, ang mga pabrika ng labahan ay makakagawa ng mas sistematiko at batay sa datos na pamamahala ng proseso ng produksyon.

- real-time na pagsubaybay sa buong proseso ng paglalaba

- online na pagsubaybay sa katayuan ng kagamitan

- dinamiko at pag-optimize ng datos ng pagkonsumo ng enerhiya

- matalinong pagsasaayos ng ritmo ng produksyon

- maagang babala sa depekto at preventive maintenance

Sa yugtong ito, ang datos ay unti-unting nagiging isang mahalagang kasangkapan sa pamamahala para sa pagpapatakbo ng mga planta ng labahan. Ang modelo ng pamamahala ng negosyo ay nagsimula na ring unti-unting lumipat mula sa pagiging nakabatay sa karanasan patungo sa pagiging nakabatay sa datos.

● Ang panahon ng 4.0 ng mga matatalinong pabrika ng labahan: operasyong walang tauhan

Dahil sa patuloy na pag-unlad ng teknolohiya ng robot, machine vision, AI algorithms, at awtomatikong kagamitan, ang mga planta ng labahan ay patungo na sa unmanned operation.

Parami nang parami ang mga posisyon na nagsimulang mapalitan ng awtomatikong sistema:

- Sistema ng pag-uuri na walang tauhan

- Awtomatikong pagsasabit at pagkalat

- Awtomatikong pag-iimpake at pag-iimbak

- Paghahatid na walang tauhan

Kaya, hanggang saan maaabot ng unmanned operation ang antas ng operasyong walang tauhan? Kumuha tayo ng isang halimbawa. Kung ang isang planta ng labahan na may pang-araw-araw na kapasidad sa pagproseso na 30 hanggang 50 tonelada ay may mataas na automation at matalinong operasyon, ang buong workshop ay maaaring mangailangan lamang ng 2 hanggang 3 tauhan ng pamamahala, operasyon, at pagpapanatili upang makumpleto ang pang-araw-araw na pamamahala ng produksyon.

Matapos suriin ang landas ng pag-unlad ng mga halaman sa paglalaba, malinaw nating makikita ang ganitong kalakaran:

Mga kagamitang nakapag-iisa → awtomatikong produksyon → matalinong logistik → digital na pamamahala → mga operasyong walang tauhan

Konklusyon

Hindi lamang ito ang pagpapahusay ng kagamitan. Ito ay isang transpormasyon sa mga pamamaraan ng organisasyon ng produksyon, isang muling pagtatayo ng sistema ng logistik, ang pagtatatag ng isang modelong nakabatay sa datos, at isang pagpapahusay sa pag-iisip sa operasyon. Ito ay kumakatawan sa isang serye ng mga rebolusyon sa industriya ng paglalaba!

Pagkatapos ngMalinis na Palabas 2025sa Orlando, Estados Unidos, ang mga matataas na pinuno ngGrupo ng Awtomasyon ng Kingstarbumisita sa ilanmga pabrika ng labahanna may mataas na antas ng automation sa Estados Unidos. Malaki ang naging epekto ng pagbisitang iyon sa kanila.

Sa totoo lang, ang mga parametro ng kanilang kagamitan, sa usapin ng pagganap ng bawat makina, ay hindi kasinghusay ng mga nasa Tsina. Maging ang ilan sa mga functional configuration ay hindi kasingdetalyado ng sa Kingstar Automation. Ang tunay na humanga sa mga tao ay hindi ang kahusayan ng isang piraso ng kagamitan, kundi ang pangkalahatang kakayahan sa pagpaplano at disenyo ng pabrika ng labahan.

Sa buong workshop, halos walang eksena ng mga taong nagtutulak ng mga kariton ng linen pabalik-balik. Walang mga tambak ng linen na walang pakundangang nakasalansan, at walang mga taong madalas na lumilipat sa pagitan ng iba't ibang mga workstation. Ang gawain ng bawat posisyon ay napakalinaw, at ang bawat aksyon ay lubos na pamantayan. Ang sirkulasyon ng linen sa pabrika ay mas umaasa sa matalinong mga sistema ng paghahatid ng logistik kaysa sa manu-manong paghawak. Ang bawat proseso ay natural na magkakaugnay sa halip na umasa sa mga pagsisikap ng tao upang punan ang mga kakulangan.

Noong panahong iyon, napagtanto ng mga matataas na pinuno ng Kingstar Automation Group na ang agwat sa pagitan ng industriya ng paglalaba ng Tsina at ng mga maunlad na dayuhang pabrika ay hindi pangunahing nakasalalay sa kapasidad ng mga indibidwal na kagamitan, kundi sa sistematikong pangkalahatang pagpaplano ng buong pabrika. Ang industriya ng paglalaba ng Tsina ay may mga kakayahan sa pagmamanupaktura: mga mature na tunnel washer at kagamitan sa pamamalantsa. Gayunpaman, ang kakayahang gumawa ng mga pangkalahatang plano, magdisenyo sa pinakamataas na antas, at pagsamahin ang lahat ng kagamitan sa isang nababaluktot na kabuuan ay hindi sapat.

Landas ng Pag-unlad ng mga Pabrika ng Labahang Tsino at ang mga Katangian ng Bawat Yugto

Pagkatapos naming bumalik sa Tsina, kami, ang Kingstar Automation, ay patuloy na nag-iisip tungkol sa isang tanong. Ang industriya ng paglalaba sa Tsina ay nananawagan para sa paglikha ng mga "digital at matalinong pabrika ng paglalaba". Bakit napakahirap pa ring makakita ng mga tunay na lubos na automated na pabrika ng paglalaba?

Kung hindi natin malulutas ang problemang ito, hindi natin tunay na maisusulong ang pagpapaunlad ng industriya. Bilang resulta, muli naming sinuri ang landas ng pag-unlad ng industriya ng paglalaba sa Tsina at sinuri ang kasalukuyang yugto at direksyon sa hinaharap.

Sa tingin namin, ang landas ng pag-unlad ng mga pabrika ng labada sa Tsina ay dapat na ganito: ang panahon ng nakapag-iisang makina → ang panahon ng 1.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada → ang panahon ng 2.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada → ang panahon ng 3.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada → ang panahon ng 4.0 ng mga pabrika ng matatalinong labada.

Sa kasalukuyan, masasabing papasok na tayo sa 3.0 na panahon ng Smart Laundry Factories.

Tingnan natin ang landas ng pag-unlad ng Tsina'mga pabrika ng labahan at ang mga katangian ng bawat yugto.

● Ang panahon ng mga makinang nakapag-iisa: ang unang yugto ng kagamitang pumalit sa ilang manu-manong paggawa (bandang 2008)

Ang malawakang pag-unlad ng mga pabrika ng labahan sa Tsina ay nagsimula noong bandang 2008. Bago ito, ang isang malaking bilang ng mga pabrika ng labahan ay nasa medyo primitibong paraan pa rin ng produksyon:

- Gumamit ng mga pahalang na washer para sa paghuhugas

- Gumamit ng centrifugal dehydrators para sa dehydration

- Gumamit ng mga simpleng roller ironer para sa pamamalantsa

- Manu-mano ang pagpapakain sa harap at pagtiklop sa likod.

Noong 2008, ang presyo ng mga 100kg na washer ay bumagsak nang husto, at maraming planta ng labahan ang nag-upgrade ng kanilang 100 kg na washer upang palitan ang kombinasyon ng mga horizontal washer at centrifugal dehydrator. Gayundin, sa proseso ng pagtatapos pagkatapos ng paghuhugas, unti-unting pinapalitan ng mga normal na folder ang manu-manong pagtiklop. Mula noon, ang industriya ng labahan ng Tsina ay pumasok sa "Standalone Machine Era".

Pinahusay lamang ng yugtong ito ang produktibidad ng mga makinang nag-iisa. Ang buong proseso ay umaasa pa rin sa manu-manong paggawa.

● Ang panahon ng 1.0 ng mga intelligent laundry factory: pagpapasikat ng mga automated na kagamitan (mula bandang 2012 hanggang 2024)

Noong bandang 2012, ang mga domestic tunnel washer at high-speed ironing lines ay sunod-sunod na binuo at inilagay sa merkado. Sa sumunod na dekada, ang mga awtomatikong kagamitan ay patuloy na nag-upgrade, at ang teknolohiya ay unti-unting naging mature. Parami nang parami ang mga pabrika ng labahan na nagsimulang gumamit ng mga tunnel washer + high-speed ironing lines + simpleng kagamitan sa paghahatid. Kung ikukumpara sa standalone machine mode, ang pamamaraan ng produksyon na ito ay may malaking pagbuti sa kapasidad sa pagproseso, kahusayan sa produksyon, at output bawat yunit ng paggawa. Ang panahong ito ang tinatawag nating "panahon ng mga awtomatikong kagamitan".

● Ang panahon ng mga matatalinong pabrika ng labada sa 2.0: ang panloob na sistema ng logistik ng pabrika ng labada

Matapos maging awtomatiko ang mga pangunahing kagamitan sa produksyon, nagsimulang magtuon ang pabrika ng labahan sa sistemang logistik na nasa loob ng planta.

Ang sistema ng pag-iimbak ng nakasabit na bag, matalinong linya ng paghahatid, awtomatikong sistema ng pag-uuri at pagpili, at iba pang kagamitang pantulong sa logistik ay unti-unting ipinakikilala sa proseso ng produksyon.

Samakatuwid, nagbago ang paraan ng organisasyon ng produksyon sa workshop. Lahat ng tauhan ay maaaring magtrabaho sa mga itinalagang punto at posisyon.

Walang maingay na eksena ng mga taong naglalakad at mga kariton na linen na itinutulak pabalik-balik sa loob ng pagawaan.

● Ang panahon ng 3.0 ng mga intelligent na pabrika ng labahan: digital na pamamahala

Matapos ang unti-unting pagbuti ng mga automated na kagamitan at mga sistema ng logistik, sinimulan ng mga pabrika ng labahan na higit pang isulong ang digital na pamamahala.

Sa pamamagitan ng pagsasama ng teknolohiyang Internet of Things (IoT), matatalinong kagamitan, mga sistema ng pamamahala ng ERP, at mga digital management platform, ang mga pabrika ng labahan ay makakagawa ng mas sistematiko at batay sa datos na pamamahala ng proseso ng produksyon.

- real-time na pagsubaybay sa buong proseso ng paglalaba

- online na pagsubaybay sa katayuan ng kagamitan

- dinamiko at pag-optimize ng datos ng pagkonsumo ng enerhiya

- matalinong pagsasaayos ng ritmo ng produksyon

- maagang babala sa depekto at preventive maintenance

Sa yugtong ito, ang datos ay unti-unting nagiging isang mahalagang kasangkapan sa pamamahala para sa pagpapatakbo ng mga planta ng labahan. Ang modelo ng pamamahala ng negosyo ay nagsimula na ring unti-unting lumipat mula sa pagiging nakabatay sa karanasan patungo sa pagiging nakabatay sa datos.

● Ang panahon ng 4.0 ng mga matatalinong pabrika ng labahan: operasyong walang tauhan

Dahil sa patuloy na pag-unlad ng teknolohiya ng robot, machine vision, AI algorithms, at awtomatikong kagamitan, ang mga planta ng labahan ay patungo na sa unmanned operation.

Parami nang parami ang mga posisyon na nagsimulang mapalitan ng awtomatikong sistema:

- Sistema ng pag-uuri na walang tauhan

- Awtomatikong pagsasabit at pagkalat

- Awtomatikong pag-iimpake at pag-iimbak

- Paghahatid na walang tauhan

Kaya, hanggang saan maaabot ng unmanned operation ang antas ng operasyong walang tauhan? Kumuha tayo ng isang halimbawa. Kung ang isang planta ng labahan na may pang-araw-araw na kapasidad sa pagproseso na 30 hanggang 50 tonelada ay may mataas na automation at matalinong operasyon, ang buong workshop ay maaaring mangailangan lamang ng 2 hanggang 3 tauhan ng pamamahala, operasyon, at pagpapanatili upang makumpleto ang pang-araw-araw na pamamahala ng produksyon.

Matapos suriin ang landas ng pag-unlad ng mga halaman sa paglalaba, malinaw nating makikita ang ganitong kalakaran:

Mga kagamitang nakapag-iisa → awtomatikong produksyon → matalinong logistik → digital na pamamahala → mga operasyong walang tauhan

Konklusyon

Hindi lamang ito ang pagpapahusay ng kagamitan. Ito ay isang transpormasyon sa mga pamamaraan ng organisasyon ng produksyon, isang muling pagtatayo ng sistema ng logistik, ang pagtatatag ng isang modelong nakabatay sa datos, at isang pagpapahusay sa pag-iisip sa operasyon. Ito ay kumakatawan sa isang serye ng mga rebolusyon sa industriya ng paglalaba!