Sa nakaraang artikulo, tinalakay natin ang dalawang dahilan. Tatalakayin naman ng artikulong ito ang natitirang tatlong dahilan.
Kompetisyon sa Pamilihan at mga Piniling Modelo ng Pagkuha
Maraming tao ang nagtatanong kung bakit, dahil mahalaga ang mga pantulong na kagamitang ito, ang ilanmga tagagawa ng kagamitan sa paglalabaayaw nang mamuhunan pa sa pag-unlad. Isa sa mga mahahalagang dahilan ay ang matagal nang matinding kompetisyon sa presyo sa merkado ng Tsina.
Sa proseso ng pagbili ng kagamitan, kadalasang ginagawa ng mga customermga panghugas ng tunel, mga linya ng pamamalantsa, at iba pang pangunahing kagamitan bilang mga pangunahing punto ng negosasyon, at patuloy na binababa ang mga presyo. Upang mapadali ang mga transaksyon, ang mga tagagawa ng kagamitan ay kadalasang kailangang magbaba ng mga presyo at mag-empake pa ng ilang pantulong na kagamitan o mga sistema ng software na dapat singilin nang hiwalay bilang mga regalo.
Maraming negosyo ang namuhunan ng malaking halaga ng mga mapagkukunan sa R&D upang bumuo ng kagamitan, ngunit nawalan na ito ng independiyenteng halaga sa quotation sheet at kalaunan ay naging isang karagdagang kondisyon sa negosasyon.
Sa ganitong merkado, halos hindi ginagamit ng mga tagagawa ng kagamitan sa paglalaba ang mga produktong ito para makakuha ng makatwirang kita. Natural lamang na kulang sila sa motibasyon na patuloy na mamuhunan sa pananaliksik at pagpapaunlad.
Sa paglipas ng panahon, isang mabisyo na siklo ang mabubuo: kompetisyon sa presyo → pagbaba ng kita ng mga korporasyon → pagbawas sa pamumuhunan sa R&D → homogenisasyon ng produkto → mas matinding kompetisyon sa presyo.
Paunang Pamumuhunan at Panahon ng Pagbabalik
Bukod sa kapaligiran ng industriya, ang panahon ng pagbabayad ng puhunan ay isa ring mahalagang dahilan para mag-atubiling mag-atubiling mag-apply ang maraming may-ari ng pabrika ng labahan.
Kung ikukumpara sa mga tradisyunal na planta ng paglalaba, ang isang kumpletong awtomatiko at matalinong sistema ay nangangailangan ng mas mataas na paunang puhunan. Kabilang dito ang mga gastos sa pagbili ng kagamitan at mga gastos sa mga sistema ng software, mga sistema ng logistik, at pangkalahatang gastos sa pagpaplano at disenyo, atbp.
Gayunpaman, maraming mamumuhunan ang gumagamit pa rin ng modelo ng kita ng mga tradisyunal na pabrika ng labahan para sa pagtatasa kapag kinakalkula ang panahon ng pagbabayad. Ayon sa lohikang ito, madalas nilang nararating ang konklusyon na ang panahon ng pagbabayad ng pamumuhunan ay medyo mahaba. Dahil sa kawalan ng katiyakan ng merkado, natural na pipiliin ng ilang mamumuhunan ang isang mas konserbatibong pamamaraan upang unti-unting magbago at mamuhunan.
Sa pangmatagalan, ang modelong ito ay maaaring maging pinakamalaking balakid sa mga pag-upgrade ng automation.
Maraming mga amo ang nag-aalangan na mamuhunan sa automation dahil gumagamit sila ng lumang pamantayan upang sukatin ang isang bagong sistema. Ang mga kita na dulot ng automation ay higit pa sa pagbawas lamang ng sahod ng iilang manggagawa.
Maraming nakatagong gastos sa mga tradisyunal na pabrika ng paglalaba.
● muling paghuhugas na dulot ng hindi matatag na manu-manong operasyon
● ang kabayarang dulot ng nasirang linen o nawala na linen
● hindi pagtanggap sa malalaking order ng customer na dulot ng hindi sapat na kahusayan
Ang halagang dulot ng awtomatikong sistema ay makikita sa maraming aspeto.
● Ang mas matatag na kalidad ng paghuhugas ay nakakakuha ng mas maraming de-kalidad na mga customer.
● Ang mas mataas na kahusayan sa produksyon ay nakakatulong sa pagsasagawa ng mas maraming order.
● Ang mas tumpak na pagkontrol sa pagkonsumo ng enerhiya ay nakakabawas sa mga gastos sa pagpapatakbo.
● Ang mas malakas na kakayahan sa pamamahala ng datos ay nakakabawas ng mga error sa proseso ng produksyon.
Bilang resulta, ang isang matalinong planta ng paglalaba ay hindi lamang isang pagpapahusay ng mga kagamitan sa produksyon, kundi pati na rin isang pagpapahusay ng modelo ng operasyon ng negosyo ng mga negosyo.
Kung walang pangkalahatang plano, ang pagdaragdag lamang ng mga bagong kagamitan sa lumang sistema ay parang patuloy na pag-install ng mga bagong piyesa sa isang lumang barko. Napakahirap talagang gawing isang modernong aircraft carrier ito. Sa kalaunan, ang paglalatag ng mga automated at digitalized na pabrika ng labahan nang maaga ay mas malamang na manguna sa kompetisyon sa merkado sa hinaharap.
Kapag ang isang pabrika ng labahan ay nakapaglingkod na sa mga de-kalidad na kostumer nang may matatag na kalidad at nakakamit ang kumpletong pagsubaybay sa proseso sa pamamagitan ng isang sistema ng datos, hindi na nito kailangang manalo sa merkado sa pamamagitan ng kompetisyon sa presyo. Maaari na nitong bumuo ng sarili nitong kalamangan sa kompetisyon sa pamamagitan ng mga kakayahan at serbisyo.
Kawalan ng mga Pamantayan sa Industriya at mga Sistema ng Datos
Mayroong dalawang mahahalagang salik na matagal nang hindi napapansin sa antas ng industriya: mga pamantayan at datos. Sa kasalukuyan, tanging ang mga medikal na paglalaba ng linen lamang ang may medyo mahigpit na pamantayan sa kalinisan. Ang mga pamantayan sa paglalaba sa hotel, catering, at iba pang larangan ay lubos pa ring nagkakaiba-iba.
Ang laki, materyal, at mga kinakailangan sa pagproseso ng linen ay lubhang magkakaiba sa iba't ibang mga mamimili, na nagdulot ng matinding kahirapan sa awtomatikong pag-uuri at istandardisasyon ng proseso. Para sa isang awtomatikong sistema, kung ang linen mismo ay kulang sa istandardisasyon, mahirap makamit ang isang lubos na awtomatikong proseso ng produksyon.
Bukod pa rito, maraming planta ng paglalaba ang gumagamit pa rin ng mga tradisyonal na pamamaraan ng pamamahala. Ang ilang mga negosyo ay umaasa pa rin sa mga manu-manong talaan o mga simpleng spreadsheet ng Excel upang pamahalaan ang datos ng produksyon at operasyon at mayroong wait-and-see na saloobin patungo sa mga propesyonal na sistema ng pamamahala ng pabrika ng paglalaba. Kung walang pinag-isang sistema ng pamamahala, ang datos ng produksyon, imbentaryo, pagkonsumo ng enerhiya, at yamang-tao ay magkakahiwalay sa isa't isa, kaya mahirap para sa mga tagapamahala na magsagawa ng tumpak na pagsusuri ng gastos at pagtatasa ng kahusayan.
Ang ubod ng isang matalinong sistema ay talagang pinapagana ng datos. Kung walang matatag na suporta sa datos, hindi nito makakamit ang tunay na matalinong pamamahala. Ang halaga ng pamamahala ng software ay hindi lamang para i-digitize ang mga proseso. Higit sa lahat, ito ay para bumuo ng isang digital na utak para sa pabrika. Kapag kumpleto na ang datos at malinaw na ang proseso, saka lamang maaaring patuloy na ma-optimize ng matalinong sistema ang kahusayan sa produksyon.
Mula sa perspektibo ng industriya, ang kawalan ng pamantayan at sistema ng datos ay isa sa pinakamalaking balakid sa proseso ng matalinong pagpapahusay ng industriya ng paglalaba.
Kapag kayang istandardisa ng isang pabrika ng labahan ang mga panloob na proseso at bumuo ng isang kumpletong sistema ng datos, mayroon itong malinaw na kalamangan sa kompetisyon. Sa pamamagitan lamang ng datos tunay na mauunawaan ng negosyo ang kahusayan nito sa pagpapatakbo, nang hindi nakompromiso ang gastos at kalidad ng pag-optimize.
Para sa mga negosyo, mas mainam na aktibong isulong ang sarili nilang digitalisasyon at konstruksyon ng estandardisasyon kaysa maghintay sa paglitaw ng pinag-isang pamantayan ng industriya. Kapag napapatunayan ng isang negosyo ang sarili nitong halaga gamit ang datos, hindi na lamang ito kalahok sa industriya kundi may potensyal na maging tagalikha ng mga patakaran sa industriya.
Oras ng pag-post: Mar-25-2026